SYSTEMATISCHE UND FUNDIERTE VORGEHENSWEISE

Wir haben zahlreiche anspruchsvolle Projekte für unsere Mandanten erfolgreich durchgeführt. Im Folgenden finden Sie eine kleine Auswahl der von uns begleiteten Projekte. Dabei verzichten wir aus Diskretionsgründen darauf Mandantennamen zu nennen, stellen Ihnen jedoch gerne im Rahmen eines persönlichen Gesprächs weiterführende Informationen sowie zusätzliche Referenzen zur Verfügung.

Nahrungsmittel

Wir haben ein im Nahrungsmittelbereich tätiges Unternehmens bei der Vorbereitung einer Kapitalerhöhung durch Aufnahme eines weiteren Gesellschafters umfassend beraten. Unsere Beratungsleistungen bestanden unter anderem in der Zusammenstellung der wesentlichen Finanzdaten der Vergangenheit, der Erstellung eines integrierten werttreiberbasierten Planungsmodells, der Koordination der Durchführung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie der Diskussion dieser Ergebnisse mit dem Management. Nachfolgend haben wir das Management bei der Ableitung von Handlungsmaßnahmen bezüglich der Anpassung des Geschäftsmodells, der Unterstützung bei der Erstellung des Business Plans sowie dessen Plausibilisierung, der Erstellung eines Bewertungsmodells und Ableitung von Wertbandbreiten sowie der Abstimmung rechtlicher und steuerlich relevanter Sachverhalte mit Steuer- und Rechtsberatern begleitet.

Unternehmensberatung

Ein Gesellschafter einer international tätigen Unternehmensberatung hatte uns mit damit beauftragt, die Verkaufsfähigkeit des gesamten Unternehmens zu analysieren, eine Einschätzung zu dem möglichen Verkaufspreis sowie zur Unternehmensstrategie abzugeben und zur möglichen Optimierungspotenzialen Stellung zu nehmen sowie potenzielle Käufer zu eruieren.

Landwirtschaft

Im Auftrag der finanzierenden Banken haben wir die Veräußerungsmöglichkeiten für eine der größten deutschen in der Viehzucht tätigen Unternehmensgruppe evaluiert. Im Rahmen dessen haben wir unter anderem eine Marktanalyse und Gespräche mit Marktteilnehmern durchgeführt, potenzielle Käufergruppen und individuelle Interessenten identifiziert, potenziell mögliche Transaktionsstrukturen abgeleitet und jeweils kritische Themenstellungen identifiziert. Daneben haben wir einen indikativen Zeitplan für die Transaktion entwickelt.

Leasing

Im Auftrag eines Finanzdienstleistungsunternehmens eines führenden deutschen Automobilkonzerns haben wir zur Vorbereitung der Veräußerung der türkischen Ländergesellschaft die Einrichtung und das Management eines virtuellen Datenraums durchgeführt.